“Nuestra visión fue la de reunirWine Idea es un proveedor de servicios para la industria vitivinícola y eno-turística.
Ofrecemos consultoría tradicional y/o asumimos responsabilidades operativas en la dirección y administración de la empresa.
Tomamos proyectos en cualquier etapa de madurez. Desde la idea (Start-Up/Plan de Negocio), pasando por la planificación de una estrategia productiva o comercial hasta una reingeniería o un reposicionamiento.
Usamos metodologías que maximizan la generación de valor a través de una gestión adecuada de los recursos financieros y humanos
Análisis, diagnóstico, estrategia.
Planificación a medida, tiempo y detalle.
Coordinación, ejecución, administración y control del plan.
Le damos forma a la idea original del cliente, definiendo el proyecto y desarrollando el plan de negocios. A su vez ofrecemos asesoramiento legal, contable y financiero.
En una industria tan competida y atomizada no se pueden dejar cabos sueltos.
Hay que lograr una gestión eficiente, una definición de producto comercialmente atractiva y una imagen corporativa y de producto seductora con la potencialidad de un clásico. Ofrecemos servicios flexibles. Se puede contratar la totalidad del proyecto o un servicio o consultoría puntual.
Se pueden ir incorporando servicios, módulos o consultorías a medida que se los necesite. Conocemos el mercado global y entendemos al consumidor.
Compartimos los sueños de todo viticultor pero definimos estrategias y operamos en sintonía con la realidad.
“Compartimos los sueños de todo viticultor pero definimos estrategias y operamos en sintonía con la realidad".
Nuestra modalidad de trabajo se podría definir como la de una unión transitoria de empresas o la de una task-force. En la que los servicios que presta Wine Idea tienen por objetivo acompañar al cliente en una determinada etapa.
El objetivo es que el cliente alcance los objetivos planteados, capitalizando información, procesos y buenas prácticas de negocio. Desde la propuesta inicial establecemos alcances, objetivos, tiempos y presupuestamos.
Es decir, determinamos responsabilidades de y entre las partes; definimos actividades; armamos y capacitamos los equipos de trabajo; establecemos tiempos.
Ofrecemos a nuestros clientes ahorros reales en la operación y optimizamos su cadena de valor.
